Registro de empresa · Volnara
Uma prática de consultoria construída em torno da clareza, não do entusiasmo.
A Volnara nasceu da observação de que boa parte das organizações brasileiras adotam modelos de linguagem sem antes entender o que está disponível internamente para sustentar essa decisão.
← Voltar à Página InicialRegistro · Histórico
Nossa história e missão
A Volnara foi fundada em Belo Horizonte em 2022 por profissionais com experiência em gestão de operações e projetos de tecnologia em empresas de médio porte. O ponto de partida foi um problema concreto: organizações que chegavam a fornecedores de software de IA sem documentação de processos, sem clareza sobre quem manteria a ferramenta e sem critérios para avaliar o que estava sendo ofertado.
Nos primeiros dois anos, a prática se concentrou em avaliações pontuais para empresas dos setores de serviços financeiros, saúde administrativa e logística. Esse trabalho tornou evidente que a maioria das dificuldades não era técnica: era de definição de escopo, de registro de decisões e de governança do programa ao longo do tempo.
A partir dessa experiência, estruturamos três engajamentos com escopo bem delimitado, entregues em português brasileiro e desenhados para fortalecer a capacidade de decisão interna das organizações — não para criar dependência de consultoria. Cada entregável é um documento que fica com o cliente.
Nossa missão é simples: ajudar empresas a decidir o que faz sentido fazer com modelos de linguagem antes de comprometer orçamento e equipe. Isso inclui, quando é o caso, recomendar que a organização espere ou opte por software convencional.
2022
Ano de fundação
47
Organizações atendidas
100%
Entregas em português
Registro · Equipe
Quem conduz os engajamentos
Ana Meireles
Sócia-fundadora · Avaliação
Especialista em mapeamento de processos e governança de dados, com trajetória em empresas de médio porte nas regiões Sudeste e Centro-Oeste.
Rafael Souza
Consultor Sênior · Seleção
Atua na estruturação de requisitos e comparação de fornecedores de tecnologia, com foco em contratos de SaaS e questões de portabilidade de dados.
Luciana Carvalho
Consultora · Governança
Coordena os retainers de governança de programa, com experiência em PMO e gestão de iniciativas paralelas em organizações de 100 a 600 colaboradores.
Registro · Padrões
Como conduzimos os trabalhos
Cada engajamento segue um conjunto de práticas que garantem consistência nos resultados e clareza para o cliente em cada etapa.
Escopo documentado antes do início
O que está dentro e fora do engajamento é acordado por escrito antes de qualquer trabalho ser iniciado.
Confidencialidade contratual
Todos os dados e informações compartilhados pelo cliente são cobertos por NDA assinado na abertura do projeto.
Avaliação sem viés comercial
Não possuímos parceria de revenda com nenhum fornecedor de tecnologia. As recomendações refletem o contexto do cliente.
Revisões incluídas no escopo
Os engajamentos de Avaliação e Comparação incluem rodadas de revisão definidas — sem cobranças adicionais por ajustes dentro do prazo.
Proteção de dados em conformidade com a LGPD
As informações pessoais de contato são tratadas segundo as disposições da Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/2018).
Transferência de conhecimento ao final
Cada engajamento termina com documentação que permite à equipe interna continuar o trabalho sem dependência de suporte externo.
Registro · Contexto
O que orienta nossa prática
Modelos de linguagem de grande escala tornaram-se tecnologia disponível para empresas de qualquer porte no Brasil a partir de 2023. Essa disponibilidade trouxe junto um mercado de promessas que frequentemente supera o que as ferramentas conseguem entregar dentro das condições reais de uma organização — dados fragmentados, processos parcialmente documentados e equipes sem experiência anterior com manutenção de sistemas de IA.
Nossa prática parte de uma premissa diferente: o ponto de partida não é a ferramenta, mas a situação da organização. A Revisão de Prontidão existe para que o cliente entenda o que precisaria mudar antes de iniciar — e possa fazer essa escolha com base em informação, não em pressão de mercado. Em alguns casos, a recomendação honesta é adiar a adoção ou optar por software convencional que atende a mesma necessidade com menos complexidade.
Quando a organização decide avançar com a aquisição de uma solução, o trabalho de Comparação de Fornecedores garante que a decisão de compra seja tomada com critérios escritos e perguntas preparadas — não com base apenas nas apresentações comerciais recebidas. A questão de onde os dados ficam armazenados, quais são os termos de portabilidade e o que acontece com as informações inseridas no sistema são pontos que aparecem em todo processo de seleção e que as organizações raramente têm tempo de apurar com cuidado.
Para empresas que já estão conduzindo várias iniciativas ao mesmo tempo, o Retainer de Governança oferece uma estrutura de coordenação que não exige contratação de pessoal dedicado. O foco está em manter o registro de decisões, os responsáveis claros e o patrocinador informado — o suficiente para que o programa não perca coerência ao longo do tempo.
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